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市政:南京长江三桥公司人力资源管理咨询项目

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发布时间:2020-03-17 浏览量:323次

南京长江第三大桥有限责任公司薪酬管理项目

咨询案例简介

 

      1、项目背景:

为进一步完善南京长江第三大桥有限责任公司(以下简称三桥公司)薪酬福利制度(三桥司行【201319号),按照“内部依岗定薪、外部与市场接轨”的薪酬分配总体原则,激发员工工作潜能,保证公司持续发展的内在动力,在充分对标同行业企业薪酬水平和结构的基础上,优化公司的薪酬管理制度。

      2、项目执行概况:

项目组收集三桥公司相关的薪酬管理基础性文件、内外部沟通等前期资料,同时收集路、桥、隧行业人力资源管理政策、薪酬结构、薪酬福利水平等相关资料;依据区域内同类公司薪酬福利水平并结合三桥公司实际情况,提出三桥公司薪酬改革方案,编制《南京长江第三大桥有限责任公司薪酬改革方案》,方案内容主要包括:甲方薪酬管理现状及存在的问题,各管理层级一线员工薪酬结构及薪酬福利水平优化建议,并将上述成果向公司经营层和董事会作出汇报。

3、项目主要成果:

 

《南京长江第三大桥有限责任公司薪酬改革方案》

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